Woensdagavond, 22.15. Ik loop over het parkeerterrein van Deetos. Ik heb net een gesprek gehad met Gert-Jan Kraaijeveld. Ik heb een uurtje voor ik weer thuis ben. Mooie tijd om het gesprek te laten indalen.
"Wat zie ik als ik bij DSC binnen kom? “ Wat een binnenkomer! Ik aarzel, verzamel wat termen; veel mensen, betrokkenheid, plezier, sfeer, nog te veel verschillende meningen, ook onduidelijkheid, er mag meer gemeenschappelijke focus zijn.
Wat zie ik bij DSC in 2019? Wat is je wens? Ik dacht na. Belangrijke vraag. Ik realiseerde mij dat mijn voorganger Edwin Mulder in december 2009 zo'n blog schreef. Interessant om na te lezen. Er is veel van gerealiseerd. Niet alles. Maar als je dat leest zie je wel wat de stappen voorwaarts zijn geweest. We vergeten vaak het proces. Het is goed om soms terug te kijken. Waar kom je vandaan? Wat is bereikt?
De vragen van Gert-Jan dwingen me te denken over de toekomst. Enige dagen eerder had ik ook zo'n gesprek in Sassenheim met het bestuur van TOP. Rob is on tour. Opzoek naar informatie en kennis. Opzoek naar de volgende stap en sprong voorwaarts. Kennis maakt sterk.
Gert-Jan daagde opnieuw uit. Durf te dromen?
Ik zie een DSC waar minstens 500 leden ieder op hun niveau kunnen presteren.
Ik zie een DSC waar mensen veel plezier en gebondenheid vinden.
Ik zie een DSC waar altijd ambitie is.
Ik zie een DSC met een sterke en herkenbare organisatie.
Ik zie een DSC waar, om met J.F. Kennedy te spreken, tussen de oren zit;
" Ask not what DSC can do for you, ask what you can do for DSC.
En…ik zie een DSC wat aangeklopt heeft bij de league.
Gert-Jan schreef het allemaal keurig op. Zei toen; “Mooi, en wat betekent dat dan voor 2018, 2017, 2016 enzovoort. “ Het was een Aha-erlebnis. Dagelijks werk ik met deze methodiek en nu was ik het even kwijt.
In het gesprek met TOP werd mij duidelijk hoe belangrijk een sterke organisatie is voor technisch succes. Zonder sterke financiële huishouding, actieve sponsoring, krachtig ledenwerving en binding, een goed draaiend paviljoen, sterke PR en een heldere communicatie is het niet mogelijk technisch te groeien. Het vormt een geheel, je kunt het niet los zien van elkaar. TOP kenmerkt zich door een sterke verbinding tussen deze gebieden. Ze hebben het niet voor niets gekregen. Het leerelement is duidelijk:, neem tijd, tijd en nog eens tijd. Het kost energie en nog eens energie. Je krijgt vaker nee dan ja. Laat je echter niet van je koers brengen. Stel bij, soms pragmatisch maar blijf streven naar de stip op de horizon.
|
|
Succes is ook gekoppeld aan de continuïteit in het kader. Herkenbaarheid van mensen, relatie, is een belangrijke succesfactor. Het zette mij onderweg aan het denken. Zoveel mogelijk mensen aan boord houden. Dat vraagt nog ontwikkeling. Er is verloop in kader, dat is kwetsbaar. Ervaring, een aantal jaren gaan voor je taak is belangrijk voor de stap voorwaarts. Het vraagt loyaliteit, mentaliteit, soms ook flexibiliteit om je talent op een andere plek in te zetten binnen de vereniging.
Een gezegde luidt: die is op het water, die moet varen. Als je ergens aan begonnen bent dan zet je ook door. Je gaat niet van boord bij storm of tegenwind. Blijf bijdragen aan het gestelde doel. Dat is de weg naar het succes voor ons allemaal.
De komende tijd zal ik sturen op de verdere ontwikkelingen van deze ideeën. De eerste speerpunten in de organisatie zijn grip op de financiën hebben en houden en het stimuleren van de sponsoring. Natuurlijk blijven we gaan voor werving en binding, voor versterking van arbitrage, voor versterking van technische zaken. Ook daar valt winst te boeken, bedenk echter dat we hier al een flinke ontwikkeling hebben doorgemaakt. Nogmaals: lees de december ’09 blog van Edwin.
En is aankloppen bij de league in 2019 ver weg.? Ik rekende uit dat Jelmar dan 25 is, Florian 27, Lotte 23, Maaike 26, Ayona 19, Mitch 17, Timo 22, Robbe 24, Guido, 25, Thije 24, Brett 21, Tjeerd 29, Renee 28. Zomaar een greep.
Inmiddels draai ik in mijn oprit op. Ik droom nog even van 2019. Op de tribune zit een grijze meneer van laat middelbare leeftijd ( blijf raden) die, tussen een grote supportersschare zit te genieten. DSC 1 - TOP 1. Zojuist heeft Robbe, kersvers Oranje speler, gescoord.
Het zal bloed, zweet en tranen kosten. But why not!
Back to reality. Eerst een goede missie en het doel omschrijven. Vervolgens plannen en communiceren waar we willen staan in 2015, 2017 enzovoort.
Een gezond 2014.
Ps. Dank aan Eric van Kemenade, Wilma Vervoort en Richard van der Schoot. Zij waren bij de gesprekken.
Speciale dank aan Barbara Bakker van het KNKV. Zij maakte deze inspiratie mogelijk.
Rob Aarts
Voorzitter KV DSC |
